Реструктуризация применяется в случае низкой эффективности деятельности компании, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях, в нехватке оборотных средств, в высоком уровне дебиторской и кредиторской задолженности.
При этом возможна разработка стратегического плана и бизнес-планов по отдельным направлениям, а также регламентов работы отдельных подразделений и компании в целом.
Реорганизация предусматривает прекращение в обязательном порядке хозяйственной деятельности, как правило, без ликвидации имущественного комплекса, с последующей регистрацией нового юридического лица. Реорганизация преследует цели изменения структуры капитала (при четком разграничении ответственности собственников и менеджеров предприятия), развития механизмов корпоративного управления, повышения инвестиционной привлекательности организации и т.д.
Формами реорганизации являются: присоединение, слияние, разделение, выделение и преобразование, которые различаются особенностями перехода прав и обязанностей к вновь созданному юридическому лицу и считаются завершенными с момента государственной регистрации нового предприятия (за исключением присоединения).
Для кого предназначено?
Для владельцев и руководителей предприятий.
Как это может быть полезно вам?
Мы поможем вам разобраться с возникшими проблемами и выбрать решение, наиболее подходящее для вашего случая.
Опираясь на опыт аналогичных проектов, компания «РусьГрупКонсалт» готова предложить комплексную работу по реструктуризации и реорганизации компаний различных организационно-правовых форм, а также по формированию пакета документов, необходимых и достаточных для начала и сопровождения деятельности компании в новых условиях.